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2014年4月30日(水)

師匠の決定と私の決定の違い。


今日もシャツは縦縞、心はよこしま、シマ商会 社長の島です。


社長の探し物は社内にない。 ですから、我が社には社長室もなければ、社長の椅子さえありません。いま、まさにこのブログも立って書いております。


よって、嬉しい事に?外に行かざるおえない環境ができます。自社の問題点の解決方法を見つける冒険の旅です。とうとう、一ヶ月に一週間位しか会社にはいなくなりました。師匠は月に2日位しか行ってないのではないかな??と、思っておりますが、、、常務と直属部下には負担をかけまくってますが、、、、、


さて、


社長の仕事は決定で、幹部の仕事は実施です。


「社長の決定」は、どこでも出来ますので出張先でも、出先でもグループウェアと報告があれば決定が出来ると毎日励んでおりました。 が、当たり前ですが師匠のように精度の高い決定が出来ない事に気付きました。的中率が低いのです。この差はいったい何なのかな〜〜〜 


絶対的な体験量です、師匠は現実・現場・現物を見なくても精度の高い決定が出来る体験値があるので月に2〜3日しか会社に行かなくても会社が上手に廻るのだなと、やっっっっと、気付きました。


実力がないんですね。体験量を増やし、早い決定の精度を上げるよう努力します。


今と同じことをして、違う結果を求める。
それは精神異常の考えだ。作者不明


なので、


今は、決定しなくては行けない事柄を2種類にわけています。社内にとどまり 現実・現場・現物を見て決定しなくてはない事柄と、私の体験則でも自信を持って決定出来る事柄とにわけて的中率を上げようと試みております。


実力がないので社内にいる事も意図的に増やしませんとね、、泣笑。


現実・現場・現物を見ないで決定できる能力を磨きます。

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カテゴリー:日記

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プロフィール

株式会社シマ商会の島一樹です。

‘Fukushimaを環境の象徴へ’

経歴:福島→東京→シンガポール→Fukushima
趣味:国内旅行と食べること、海外旅行も。 日本(国)が好き。
広島東洋カープと前田智徳を三度の飯より好きになれるか挑戦中。
好きな有名人:Yuki (最近 やっっっっっと 気づく)
変更 →木村 沙織
不得意:さかあがり

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